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stoehr Logistik
Cases
Logistik
- 30. Januar 2026 - 2 min

Stöhr Logistik

Wie gelingt effizientes Arbeitszeitmanagement in einer komplexen Logistikstruktur? In dieser Case Study zeigen wir, wie Stöhr Logistik mit digitalem Workforce Management Transparenz schafft, Prozesse vereinfacht und spürbar Zeit einspart.

Effiziente Supply Chain mit digitalem Workforce Management

Mit 40.000 m² Logistikfläche und der täglichen Bestückung von rund 300 Fahrzeugen bietet Stöhr Logistik europaweit umfassende logistische Dienstleistungen – von der Beschaffungs- über die Produktions- und Distributionslogistik bis hin zur Transportlogistik.

Unternehmensprofil

Stöhr Logistik ist ein familiengeführtes Unternehmen mit einem klaren Fokus auf Qualität, Kundenorientierung und langfristige Partnerschaften. Eine faire und enge Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern, Lieferanten und Mitarbeitenden ist fester Bestandteil der Unternehmenskultur.

Ausgangssituation

Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, setzte Stöhr Logistik auf ein effizientes Workforce Management. Die Verwaltung der Arbeitszeiten von rund 150 Mitarbeitenden in Verwaltung und Logistik sollte transparenter, effizienter und fehlerfreier werden.

Gesucht war eine digitale Lösung, die Arbeitszeitmanagement, Zuschlagsberechnung, Urlaubsprozesse und Einsatzplanung ganzheitlich abbildet.

Die Lösung

Mit ATOSS Workforce Management und ATOSS Time Control, betreut durch ringer Zeiterfassung als regionalem Partner, wurde eine modulare und zukunftsfähige Lösung eingeführt.

  • Digitale Zeiterfassung und Arbeitszeitmanagement
  • Automatische Berechnung von Zuschlägen
  • Urlaubs- und Abwesenheitsanträge über digitale Workflows
  • Einsatzplanung für Logistik, Inhouse-Teams und Aushilfsfahrer
  • Aussagekräftige, automatisierte Reports

Schluss mit der Zettelwirtschaft

Das neue System löste eine bestehende Lösung ab. Zettelwirtschaft und Medienbrüche gehören seitdem der Vergangenheit an. Administrative Aufwände und Fehlerquellen konnten durch die Digitalisierung der HR-Prozesse deutlich reduziert werden.

Bestehende PCS-Terminals sowie das vorhandene Kartensystem wurden integriert, sodass bereits getätigte Investitionen erhalten blieben.

Digitale Prozesse mit Mehrwert

Über eine Schnittstelle ist ATOSS direkt mit der DATEV-Lohnabrechnung verbunden. Gestempelte und bewertete Zeiten werden automatisch weiterverarbeitet. Fehlerhafte Lohnabrechnungen gehören damit der Vergangenheit an.

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