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Projektzeiterfassung – für klare Entscheidungen

Projekte transparent führen und Zeiten und Kosten jederzeit im Blick behalten.

zwei Männer lachend mit Tablet, Baustelle mit Männern daraufblickend
Hände bedienen Smartphone, andere Person zeigt mit dem Finger darauf

Projekte sicher steuern

Unsere Projektzeiterfassung schafft Transparenz über Zeiten, Kosten und Fortschritt. Wenn mehrere Projekte parallel laufen und Budgets begrenzt sind, entscheidet eine verlässliche Datengrundlage über Steuerbarkeit und Erfolg. Die Projektzeiterfassung basiert auf der ATOSS-Projektverfolgung, die exakte Zeiterfassung mit einer strukturierten Kostenübersicht verbindet und sich nahtlos in den Arbeitsalltag einfügt. Ergänzend ermöglicht ringer ProTime, Projektstunden transparent nachträglich zu verteilen – für klare Auswertungen und jederzeit fundierte Entscheidungen.

Leistungen im Überblick

Bedarfsermittlung

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Projektstrukturen und Auswertungsanforderungen sowie Ihre Systemlandschaft. Auf dieser Basis konfigurieren wir die Projektzeiterfassung so, dass sie exakt zu Ihren Prozessen und Zielen passt.

Software Projektverfolgung

Projektzeiterfassung mit ATOSS Time Control –
Die Projektverfolgung ist ein Modul von ATOSS Time Control und ermöglicht eine durchgängige Erfassung und Auswertung von Projekt- und Auftragsdaten.

• Echtzeit-Transparenz über Projekte und Aufträge –
Sie sehen jederzeit, wer aktuell an welchem Projekt oder Auftrag arbeitet.

• Flexible Projekt- und Kostenstruktur – Projekte lassen sich in Unterprojekte, Aufträge und Arbeitsschritte gliedern und mit unterschiedlichen Kostensätzen hinterlegen.

• Vielfältige Erfassungswege –
Die Datenerfassung ist über Terminals, Webbrowser oder mobile Endgeräte möglich.

• Offene Schnittstellen für flexible Systemintegration –
Projektdaten können über modernste Schnittstellentechnologien an PPS-, ERP- oder andere Drittsysteme übermittelt werden.

Software ringer ProTime

Nachträgliche Verteilung von Arbeitsstunden –
Erfasste Arbeitszeiten können im Nachhinein flexibel auf mehrere Projekte oder Aufträge verteilt werden. Somit sind sowohl flexible Workflows als auch schnelle Korrekturen effektiv umsetzbar.

Individuell konfigurierbare Verteilregeln –
Sie bestimmen, wie weit rückwirkend Stunden verteilt werden dürfen und welche Zeitkonten dafür herangezogen werden. Maximale Freiheit für die User bei gleichzeitiger Kontrolle der Geschäftsführung.

Flexible Projekt- und Sichtbarkeitssteuerung –
Legen Sie ganz einfach fest, welche Projekte Mitarbeitende sehen und bebuchen dürfen – passend zu Rollen und Verantwortlichkeiten.

Erweiterte Kostenstellen- und Tätigkeitslogik –
Arbeitszeiten können auf mehrere Kostenstellen und definierte Tätigkeiten verteilt werden – auch mit zeitlicher Gültigkeit.

Individuelle Auswertungen und Reports –
Die verteilten Stunden lassen sich in maßgeschneiderten Reports auswerten und weiterverarbeiten, zum Beispiel für Controlling oder Abrechnung.

Hardware

Für die Projektzeiterfassung ist keine spezielle zusätzliche Hardware erforderlich. Die Erfassung der Projekt- und Auftragsdaten erfolgt über die bestehende ATOSS-Infrastruktur – etwa über stationäre Terminals, Software-Terminals am PC oder mobile Endgeräte. Dadurch lässt sich die Lösung flexibel in unterschiedliche Arbeitsumgebungen integrieren. Vorhandene Erfassungstechnologien können in der Regel weiter genutzt werden, ohne zusätzliche Investitionen tätigen zu müssen.

Dienstleistung & Betrieb

Von der Einführung über individuelle Anpassungen bis zum laufenden Betrieb begleiten wir Sie zuverlässig. Wir beraten Sie bei der optimalen Nutzung der Projektzeiterfassung, unterstützen bei Auswertungen und sorgen für eine saubere Integration in Ihre Systemlandschaft. Auch nach dem Go-live stehen wir Ihnen mit persönlichem Support und technischem Know-how zur Seite.
Effizienz durch digitale Zeiterfassung

Automatisierte Datenerfassung reduziert Nacharbeiten und manuelle Auswertungen.

Transparenz in Echtzeit

Projektstände sind jederzeit aktuell und belastbar verfügbar.

Bessere Budgetkontrolle

Frühe Transparenz ermöglicht rechtzeitiges Gegensteuern. 


Höhere Planungssicherheit

Fundierte Daten verbessern Entscheidungen und Ressourcenplanung.

Projektzeiterfassung mit System

Die Lösung mit ATOSS Time Control bildet Zeiten und Kosten strukturiert ab. ringer übernimmt Konfiguration, Integration und laufende Betreuung und ergänzt die Lösung gezielt mit ringer ProTime. Damit können Projektstunden im Nachgang transparent verteilt werden. So entsteht eine belastbare Grundlage für Projektcontrolling, die Übersicht schafft und Projekte wirtschaftlich steuerbar macht.

Kunden über uns

Was Teams in Logistik, Produktion und Mittelstand über uns sagen.

Ein Mann am Plotter bei Thanner
„Die Personaleinsatzplanung sitzt. Zuschläge, Schichten, Terminal – alles aus einem Guss. Support reagiert blitzschnell.“

Nicola Thanner

Geschäftsleitung Thanner
Ringhotel Krone
„Das ringer-Team ist für uns immer erreichbar und besonders in der Einstiegsphase waren die Schulungen und der telefonische Support eine große Hilfe.“

Diana Möller

Stellvertretende Geschäftsführerin Ringhotel Krone
Schwalli LKW
“Besonders gut gefällt uns, dass unser Partner ringer Zeiterfassung mehrmals im Jahr Schulungen zur Weiterbildung der Hauptanwender anbietet.”
Schwalli Logo klein
stoehr Logistik
„Unsere Lösung schafft unternehmensweit mehr Transparenz, Effizienz und Zufriedenheit rund um das Arbeitszeitmanagement.“

Lisa Schelkle

Projektleitung Arbeitszeitmanagement Stöhr
Hände an Nähmaschine
“Wenn man Wert auf ein modernes und flexibel anpassbares System sowie eine professionelle Betreuung im Bereich Zeitwirtschaft legt, kann ich ringer Zeiterfassung und ATOSS Time Control nur weiterempfehlen.”
Logo Fischer Reinach
Menschen in einem angeregten Gespräch

Entdecken Sie unsere Projektzeiterfassung!

ATOSS Time Control liefert leistungsfähige Software – ringer sorgt für die passende Umsetzung. Wir analysieren Anforderungen, richten Systeme ein und integrieren sie in bestehende Abläufe. So entstehen Lösungen, die stabil laufen, akzeptiert werden und im Arbeitsalltag messbaren Nutzen bringen.

FAQs

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zu unserer Projektzeiterfassung mit ATOSS und ringer ProTime.

Kontakt

Wie funktioniert die Projektzeiterfassung mit ATOSS?

Die Projektzeiterfassung mit ATOSS ermöglicht die strukturierte Erfassung von Projekt-, Auftrags- und Zeitdaten. Sie schafft Transparenz über Kosten, Fortschritt und Ressourceneinsatz und bildet eine verlässliche Grundlage für Planung und Steuerung. Die technische Umsetzung erfolgt über Funktionen zur Projektverfolgung, die vollständig in ATOSS Time Control eingebunden sind. So lassen sich Projekte detailliert auswerten und fundierte Entscheidungen treffen.

Wie werden Projektdaten erfasst?

Die Erfassung erfolgt direkt im Arbeitsalltag – z. B. über Terminals, Browser oder mobile Geräte. Zeit- und Projektdaten werden in einem Schritt gebucht. Das reduziert Aufwand und erhöht die Datenqualität.

Können Projekte individuell ausgewertet werden?

Ja. Auswertungen sind nach Projekt, Auftrag, Mitarbeitenden oder Kostenstellen möglich. So erhalten Sie genau die Informationen, die Sie für Steuerung und Controlling benötigen.

Wie flexibel lässt sich ringer ProTime konfigurieren?

ringer ProTime ist hochgradig individuell konfigurierbar. Sie legen fest, welche Zeitkonten verteilt werden dürfen, wie weit Mitarbeitende rückwirkend Stunden zuordnen können und welche Projekte sichtbar sind. Auch Kostenstellen, Tätigkeiten und Berechtigungen lassen sich passgenau einstellen. So fügt sich die Lösung optimal in Ihre bestehenden Prozesse ein.

Benötige ich zusätzliche ATOSS-Lizenzen für ringer ProTime?

Für die Nutzung von ringer ProTime sind neben der ATOSS-Lizenz Projektverfolgung keine zusätzlichen ATOSS-Lizenzen erforderlich. Die Lösung wird direkt über ringer bereitgestellt und kann von allen berechtigten Nutzenden verwendet werden – auch auf Laptop oder Tablet. Wir unterstützen Sie selbstverständlich bei Einführung, Anpassung und Betrieb.